Hinahanap ng EU ang Brexit Bargaining Chip, Pitting Fishing Rights Against Energy Access, , sa Nobyembre 12, 2020 nang 5:00 am

By
Noong Nobyembre 12, 2020
Tags:

(Bloomberg) — Ang mga pag-uusap sa Brexit ay malapit na, at ang punong negosyador ng European Union na si Michel Barnier ay nagbabanta sa British na makapasok sa nag-iisang merkado ng enerhiya ng kontinente bilang isang paraan ng pagkuha ng mga konsesyon sa mga karapatan sa pangingisda. Ang nakataya ay hindi bababa sa 6 bilyong euro ( $7.1 bilyon) ng natural na gas at kuryente na kinakalakal sa English channel bawat taon, ayon sa pananaliksik ni Bruegel, isang economics research group sa Brussels. Nakikinabang iyon sa mga kumpanya mula sa Centrica Plc at National Grid Plc sa UK sa Electricite de France SA at RWE AG sa kontinente. Sa mga negosasyon, kinokondisyon ni Barnier ang pag-access ng UK sa merkado ng enerhiya ng EU sa mga karapatan ng EU na mangisda sa tubig ng Britanya. Ang mga sugo ay gumagawa ng isang deal na ilalapat pagkatapos ng UK umalis sa nag-iisang merkado ng EU sa pagtatapos ng taon. Ang epekto ng hindi pagtupad sa isang deal na kinabibilangan ng enerhiya ay "hindi katumbas ng halaga sa UK dahil ang continental market ay mas malaki at mas mahusay na isinama,” sabi ni Simone Tagliapietra, research fellow sa Bruegel. Ano ang pinakamalaking kahinaan? Ang kuryente ay isang partikular na punto ng kurot. Ang Britain ay isang net importer na may mga pakyawan na presyo na mas mataas kaysa sa mga kapitbahay nito. Humigit-kumulang 7% ng kabuuang demand ay nagmumula sa kapangyarihan na ipinadala kasama ng limang malalaking cable, apat sa mga ito ay konektado sa Europa. Noong nakaraang taon, ang mga net import ay lumago ng 10% sa isang record na 21.4 terawatt-hours, ayon sa data mula sa Enappsys Ltd. Ano ang mangyayari kung ang isang kasunduan ay naabot? Kung iyon ay sumang-ayon, ang magkabilang panig ay magpapatuloy sa pakikipagkalakalan ng gas at kapangyarihan nang higit pa o mas kaunti sa paraang ginagawa nila ngayon. Maaaring magkaroon ng ilang pagkakaiba-iba sa hinaharap dahil ang mga bagong panuntunan ay ginawa sa magkabilang panig, ngunit pareho silang magsisimula sa parehong punto. kasosyo sa enerhiya sa Hogan Lovells International LLP. Ang UK ay kailangang palitan ang mga panuntunan na kumokontrol sa kung paano dumadaloy ang kuryente at gas sa pamamagitan ng pipeline at mga cable link sa pagitan ng bawat rehiyon. Ang mga bagong regulasyon ay malamang na isang bersyon ng kung ano ang mayroon tayo ngayon, ngunit maaaring hindi kasing episyente ang kalakalan. Halimbawa, ang mga auction para sa kapasidad sa mga interconnector sa pagitan ng Britain at EU na mga bansa, ay kasalukuyang isinama sa mga merkado ng kuryente sa Europa upang matiyak na dumadaloy ang suplay ng kuryente sa kung saan mas mahal ang mga presyo. Kung wala ang probisyong iyon, ang kapasidad ng interconnector ay isusubasta nang hiwalay, at ang mga daloy ay maaaring hindi sumunod sa mga presyo. Kung walang deal, ang mga gastos para sa mga mamimiling British ay maaaring tumaas ng 2 bilyong pounds ($2.6 bilyon) sa isang taon bilang UK nakakaligtaan ang mga benepisyo ng isang pinagsama-samang merkado, ang isang ulat ng UCL European Institute ay nagpapakita. Ano ang pinakamasamang sitwasyon? Kung ang mga relasyon sa pagitan ng Britain at EU ay ganap na nasira at ang mga aksyon ay naging parusa, kung gayon ang kapangyarihan at gas ay maaaring tumigil sa pag-agos. Magkakaroon ito ng malubhang implikasyon para sa seguridad ng suplay ng Britain. Ang UK mawawalan ng 7% ng suplay ng kuryente nito at mahihirapang makahanap ng madaling kapalit. Maaari pa itong humantong sa tuluy-tuloy na blackout sa mga oras ng pinakamataas na demand. Ang gas ay nagkakahalaga ng humigit-kumulang 80% ng halaga ng kalakalan ng enerhiya sa pagitan ng UK at EU, na may mga production field sa British na bahagi ng North Sea na nagpapakain sa continental grid. Mayroong tatlong gas interconnector sa pagitan ng UK at Belgium, Netherlands at Ireland. Ang mga paghahatid na ito ay naging mas mahalaga sa mga nakalipas na taon sa pagsasara ng pasilidad ng imbakan ng Rough gas, isang malaking site na nagpapahintulot sa mga daloy na ginawa sa tag-araw na itabi para sa taglamig kapag ang mga ito ay pinakakailangan. . Ngayon, higit na umaasa ang Britain sa natitirang bahagi ng Europa upang ibigay ang serbisyong pagbabalanse ng gas-grid na iyon. Mayroon bang iba pang mga epekto? Ang pagsasara sa Britain sa European gas market ay magkakaroon ng mga kahihinatnan para sa Ireland, na nag-import ng 56% ng pagkonsumo nito mula sa UK Ang paglikha ng Single Electricity Market sa Ireland ay nag-uugnay sa Republic of Ireland at Northern Ireland at maaaring ganap na magambala. Ano ang sinasabi ng gobyerno? Ang gobyerno ay nagbibigay ng ilang gabay para sa kalakalan ng kuryente mula Ene. 1 sa website nito: Ang mga cross-border na daloy sa mga interconnector ng kuryente ay hindi na pamamahalaan ng batas ng EU. Depende sa kinalabasan ng mga negosasyon sa Free Trade Agreement, kailangang bumuo ng mga alternatibong kaayusan sa kalakalan. Ang mga may-ari/operator ng interconnector ay kailangang patuloy na makipagtulungan sa kanilang mga stakeholder at regulator upang maghanda ng mga alternatibong kaayusan sa kalakalan at na-update na mga panuntunan. Ang UK

Hinahanap ng EU ang Brexit Bargaining Chip, Pag-uusig ng Mga Karapatan sa Pangingisda Laban sa Pag-access sa Enerhiya(Bloomberg) — Ang mga pag-uusap sa Brexit ay malapit na, at ang punong negosyador ng European Union na si Michel Barnier ay nagbabanta sa British na makapasok sa nag-iisang merkado ng enerhiya ng kontinente bilang isang paraan ng pagkuha ng mga konsesyon sa mga karapatan sa pangingisda. Ang nakataya ay hindi bababa sa 6 bilyong euro ( $7.1 bilyon) ng natural na gas at kuryente na kinakalakal sa English channel bawat taon, ayon sa pananaliksik ni Bruegel, isang economics research group sa Brussels. Nakikinabang iyon sa mga kumpanya mula sa Centrica Plc at National Grid Plc sa UK sa Electricite de France SA at RWE AG sa kontinente. Sa mga negosasyon, kinokondisyon ni Barnier ang pag-access ng UK sa merkado ng enerhiya ng EU sa mga karapatan ng EU na mangisda sa tubig ng Britanya. Ang mga sugo ay gumagawa ng isang deal na ilalapat pagkatapos ng UK umalis sa nag-iisang merkado ng EU sa pagtatapos ng taon. Ang epekto ng hindi pagtupad sa isang deal na kinabibilangan ng enerhiya ay "hindi katumbas ng halaga sa UK dahil ang continental market ay mas malaki at mas mahusay na isinama,” sabi ni Simone Tagliapietra, research fellow sa Bruegel. Ano ang pinakamalaking kahinaan? Ang kuryente ay isang partikular na punto ng kurot. Ang Britain ay isang net importer na may mga pakyawan na presyo na mas mataas kaysa sa mga kapitbahay nito. Humigit-kumulang 7% ng kabuuang demand ay nagmumula sa kapangyarihan na ipinadala kasama ng limang malalaking cable, apat sa mga ito ay konektado sa Europa. Noong nakaraang taon, ang mga net import ay lumago ng 10% sa isang record na 21.4 terawatt-hours, ayon sa data mula sa Enappsys Ltd. Ano ang mangyayari kung ang isang kasunduan ay naabot? Kung iyon ay sumang-ayon, ang magkabilang panig ay magpapatuloy sa pakikipagkalakalan ng gas at kapangyarihan nang higit pa o mas kaunti sa paraang ginagawa nila ngayon. Maaaring magkaroon ng ilang pagkakaiba-iba sa hinaharap dahil ang mga bagong panuntunan ay ginawa sa magkabilang panig, ngunit pareho silang magsisimula sa parehong punto. kasosyo sa enerhiya sa Hogan Lovells International LLP. Ang UK ay kailangang palitan ang mga panuntunan na kumokontrol sa kung paano dumadaloy ang kuryente at gas sa pamamagitan ng pipeline at mga cable link sa pagitan ng bawat rehiyon. Ang mga bagong regulasyon ay malamang na isang bersyon ng kung ano ang mayroon tayo ngayon, ngunit maaaring hindi kasing episyente ang kalakalan. Halimbawa, ang mga auction para sa kapasidad sa mga interconnector sa pagitan ng Britain at EU na mga bansa, ay kasalukuyang isinama sa mga merkado ng kuryente sa Europa upang matiyak na dumadaloy ang suplay ng kuryente sa kung saan mas mahal ang mga presyo. Kung wala ang probisyong iyon, ang kapasidad ng interconnector ay isusubasta nang hiwalay, at ang mga daloy ay maaaring hindi sumunod sa mga presyo. Kung walang deal, ang mga gastos para sa mga mamimiling British ay maaaring tumaas ng 2 bilyong pounds ($2.6 bilyon) sa isang taon bilang UK nakakaligtaan ang mga benepisyo ng isang pinagsama-samang merkado, ang isang ulat ng UCL European Institute ay nagpapakita. Ano ang pinakamasamang sitwasyon? Kung ang mga relasyon sa pagitan ng Britain at EU ay ganap na nasira at ang mga aksyon ay naging parusa, kung gayon ang kapangyarihan at gas ay maaaring tumigil sa pag-agos. Magkakaroon ito ng malubhang implikasyon para sa seguridad ng suplay ng Britain. Ang UK mawawalan ng 7% ng suplay ng kuryente nito at mahihirapang makahanap ng madaling kapalit. Maaari pa itong humantong sa tuluy-tuloy na blackout sa mga oras ng pinakamataas na demand. Ang gas ay nagkakahalaga ng humigit-kumulang 80% ng halaga ng kalakalan ng enerhiya sa pagitan ng UK at EU, na may mga production field sa British na bahagi ng North Sea na nagpapakain sa continental grid. Mayroong tatlong gas interconnector sa pagitan ng UK at Belgium, Netherlands at Ireland. Ang mga paghahatid na ito ay naging mas mahalaga sa mga nakalipas na taon sa pagsasara ng pasilidad ng imbakan ng Rough gas, isang malaking site na nagpapahintulot sa mga daloy na ginawa sa tag-araw na itabi para sa taglamig kapag ang mga ito ay pinakakailangan. . Ngayon, higit na umaasa ang Britain sa natitirang bahagi ng Europa upang ibigay ang serbisyong pagbabalanse ng gas-grid na iyon. Mayroon bang iba pang mga epekto? Ang pagsasara sa Britain sa European gas market ay magkakaroon ng mga kahihinatnan para sa Ireland, na nag-import ng 56% ng pagkonsumo nito mula sa UK Ang paglikha ng Single Electricity Market sa Ireland ay nag-uugnay sa Republic of Ireland at Northern Ireland at maaaring ganap na magambala. Ano ang sinasabi ng gobyerno? Ang gobyerno ay nagbibigay ng ilang gabay para sa kalakalan ng kuryente mula Ene. 1 sa website nito: Ang mga cross-border na daloy sa mga interconnector ng kuryente ay hindi na pamamahalaan ng batas ng EU. Depende sa kinalabasan ng mga negosasyon sa Free Trade Agreement, kailangang bumuo ng mga alternatibong kaayusan sa kalakalan. Ang mga may-ari/operator ng interconnector ay kailangang patuloy na makipagtulungan sa kanilang mga stakeholder at regulator upang maghanda ng mga alternatibong kaayusan sa kalakalan at na-update na mga panuntunan. Ang UK

,

Instant na Quote

Ilagay ang Stock Symbol.

Piliin ang Exchange.

Piliin ang Uri ng Seguridad.

Pakilagay ang iyong Pangalan.

Pakilagay ang iyong Apelyido.

Pakibigay na lng po ng phone number niyo.

Pakilagay ang iyong Email Address.

Pakipasok o piliin ang Kabuuang Bilang ng Mga Pagbabahagi na pagmamay-ari mo.

Mangyaring ipasok o piliin ang Hinahangad na Halaga ng Pautang na iyong hinahanap.

Mangyaring piliin ang Layunin ng Pautang.

Mangyaring piliin kung ikaw ay isang Opisyal/Direktor.

Ang High West Capital Partners, LLC ay maaari lamang mag-alok ng ilang partikular na impormasyon sa mga taong "Accredited Investor" at/o "Mga Kwalipikadong Kliyente" dahil ang mga terminong iyon ay tinukoy sa ilalim ng mga naaangkop na Federal Securities Laws. Upang maging isang "Accredited Investor" at/o isang "Qualified Client", dapat mong matugunan ang mga pamantayang tinukoy sa ISA O HIGIT pa sa mga sumusunod na kategorya/talata na may numerong 1-20 sa ibaba.

Ang High West Capital Partners, LLC ay hindi makakapagbigay sa iyo ng anumang impormasyon tungkol sa Loan Programs o Investment Products nito maliban kung natutugunan mo ang isa o higit pa sa mga sumusunod na pamantayan. Higit pa rito, ang mga dayuhang mamamayan na maaaring hindi maging kwalipikado bilang isang US Accredited Investor ay kinakailangan pa ring matugunan ang itinatag na pamantayan, alinsunod sa mga patakaran sa panloob na pagpapautang ng High West Capital Partners, LLC. Ang High West Capital Partners, LLC ay hindi magbibigay ng impormasyon o magpapahiram sa sinumang indibidwal at/o entity na hindi nakakatugon sa isa o higit pa sa mga sumusunod na pamantayan:

1) Indibidwal na may Net Worth na lampas sa $1.0 milyon. Isang natural na tao (hindi isang entity) na ang netong halaga, o pinagsamang netong halaga sa kanyang asawa, sa panahon ng pagbili ay lumampas sa $1,000,000 USD. (Sa pagkalkula ng netong halaga, maaari mong isama ang iyong equity sa personal na ari-arian at real estate, kabilang ang iyong pangunahing tirahan, cash, panandaliang pamumuhunan, stock at mga securities. Ang iyong pagsasama ng equity sa personal na ari-arian at real estate ay dapat na nakabatay sa fair market value ng naturang ari-arian na mas mababa ang utang na sinigurado ng naturang ari-arian.)

2) Indibidwal na may $200,000 indibidwal na Taunang Kita. Isang natural na tao (hindi isang entity) na may indibidwal na kita na higit sa $200,000 sa bawat isa sa naunang dalawang taon sa kalendaryo, at may makatwirang inaasahan na maabot ang parehong antas ng kita sa kasalukuyang taon.

3) Indibidwal na may $300,000 Pinagsamang Taunang Kita. Isang natural na tao (hindi isang entity) na may pinagsamang kita sa kanyang asawa na lampas sa $300,000 sa bawat isa sa naunang dalawang taon sa kalendaryo, at may makatwirang inaasahan na maabot ang parehong antas ng kita sa kasalukuyang taon.

4) Mga Korporasyon o Partnership. Isang korporasyon, partnership, o katulad na entity na may higit sa $5 milyon na mga asset at hindi binuo para sa partikular na layunin ng pagkuha ng interes sa Korporasyon o Partnership.

5) Nababagong Tiwala. Isang tiwala na maaaring bawiin ng mga nagbibigay nito at ang bawat isa sa mga nagbibigay ay isang Accredited Investor gaya ng tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

6) Hindi na mababawi na Tiwala. Isang tiwala (maliban sa isang plano ng ERISA) na (a) ay hindi maaaring bawiin ng mga nagbibigay nito, (b) ay may higit sa $5 milyon ng mga ari-arian, (c) ay hindi nabuo para sa partikular na layunin ng pagkuha ng interes, at (d ) ay pinamumunuan ng isang tao na may ganoong kaalaman at karanasan sa mga usapin sa pananalapi at negosyo na kaya ng taong iyon na suriin ang mga merito at panganib ng isang pamumuhunan sa Trust.

7) IRA o Katulad na Plano ng Benepisyo. Isang IRA, Keogh o katulad na plano ng benepisyo na sumasaklaw lamang sa isang natural na tao na isang Accredited Investor, gaya ng tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

8) Account ng Plano sa Benepisyo ng Empleyado na Direkta ng Kalahok. Isang plano ng benepisyo ng empleyado na nakadirekta sa kalahok na namumuhunan sa direksyon ng, at para sa account ng, isang kalahok na isang Accredited Investor, dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

9) Iba pang ERISA Plan. Isang plano sa benepisyo ng empleyado sa loob ng kahulugan ng Title I ng ERISA Act maliban sa isang planong nakadirekta sa kalahok na may kabuuang asset na lampas sa $5 milyon o kung saan ang mga desisyon sa pamumuhunan (kabilang ang desisyon na bumili ng interes) ay ginawa ng isang bangko, na nakarehistro tagapayo sa pamumuhunan, savings and loan association, o kompanya ng seguro.

10) Plano ng Benepisyo ng Pamahalaan. Isang plano na itinatag at pinananatili ng isang estado, munisipalidad, o anumang ahensya ng isang estado o munisipalidad, para sa kapakinabangan ng mga empleyado nito, na may kabuuang asset na lampas sa $5 milyon.

11) Non-Profit na Entity. Isang organisasyong inilarawan sa Seksyon 501(c)(3) ng Kodigo sa Panloob na Kita, gaya ng binago, na may kabuuang mga ari-arian na lampas sa $5 milyon (kabilang ang mga pondo ng endowment, annuity at life income), gaya ng ipinapakita ng pinakabagong na-audit na mga financial statement ng organisasyon .

12) Isang bangko, gaya ng tinukoy sa Seksyon 3(a)(2) ng Securities Act (kumikilos man ito para sa sarili nitong account o sa kapasidad na katiwala).

13) Isang asosasyon sa pag-iimpok at pautang o katulad na institusyon, gaya ng tinukoy sa Seksyon 3(a)(5)(A) ng Securities Act (kumikilos man ito para sa sarili nitong account o sa kapasidad na katiwala).

14) Isang broker-dealer na nakarehistro sa ilalim ng Exchange Act.

15) Isang kompanya ng seguro, gaya ng tinukoy sa Seksyon 2(13) ng Securities Act.

16) Isang “kumpanya sa pagpapaunlad ng negosyo,” gaya ng tinukoy sa Seksyon 2(a)(48) ng Investment Company Act.

17) Isang kumpanya ng pamumuhunan sa maliit na negosyo na lisensyado sa ilalim ng Seksyon 301 (c) o (d) ng Small Business Investment Act of 1958.

18) Isang “pribadong kumpanya sa pagpapaunlad ng negosyo” gaya ng tinukoy sa Seksyon 202(a)(22) ng Advisers Act.

19) Opisyal ng Tagapagpaganap o Direktor. Isang natural na tao na isang executive officer, direktor o pangkalahatang kasosyo ng Partnership o General Partner, at isang Accredited Investor dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa mga kategorya/talata na binibilang dito.

20) Entity na Ganap na Pag-aari Ng Mga Accredited Investor. Isang korporasyon, partnership, pribadong kumpanya sa pamumuhunan o katulad na entity na ang bawat isa sa mga may-ari ng equity ay isang natural na tao na isang Accredited Investor, dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa mga kategorya/talata na binibilang dito.

Pakibasa ang paunawa sa itaas at lagyan ng check ang kahon sa ibaba upang magpatuloy.

Singgapur

+ 65 3105 1295

Taywan

Parating!

Hong Kong

R91, 3rd Floor,
Eton Tower, 8 Hysan Ave.
Causeway Bay, Hong Kong
+ 852 3002 4462

Saklaw ng Market