Nag-aalok si Veolia na Hindi Dapat Tumanggi si Engie, , noong Setyembre 30, 2020 nang 12:46 pm

By
On September 30, 2020
Tags:

(Bloomberg Opinion) — Ang Veolia Environnement SA ay matalinong pinahusay ang una nitong lowball na alok para sa 29.9% ng karibal na water-and-waste firm na Suez SA na may seryosong pinatamis na bid na makikita ng Engie SA — ang state-backed utility na nagmamay-ari ng stake — mahirap tanggihan. Ang mas malaking tanong ay kung sapat na ba ito upang maalis ang pulitika sa Pransya. Ang bagong alok na 18 euro bawat bahagi ay kumakatawan sa isang 16% na pagtaas at pinahahalagahan ang Suez stake sa 3.4 bilyong euro ($4 bilyon). Ang layunin ng boss ng Veolia na si Antoine Frerot ay hindi lamang lagyan ng ginto ang mga bibig ng mga shareholder ng Engie, ngunit alisin ang mas maraming panganib sa pulitika hangga't maaari. Nangako ang kumpanya na panatilihin ang buong trabaho ng mga manggagawa ng Suez sa France kung magagawa nitong lamunin ang buong kumpanya. Dagdag pa rito, ipinangako nito ang anumang pagkuha sa kapangyarihan ay magiging sa isang friendly na batayan pagkatapos ng anim na buwan ng mga negosasyon upang maabot ang isang kasunduan. Ang bagong presyo ay hindi maikakaila na kaakit-akit. Kinakatawan nito ang maramihang 90 beses sa inaasahang adjusted na kita ni Suez sa taong ito at 28 beses sa susunod na taon, ayon sa data na pinagsama-sama ng Bloomberg. Ang naunang 15.50 euro ay nag-aalok ng iminungkahing hindi hinihinging pagtitipid sa gastos na 500 milyong euro lamang, isang kabuuan na nagkakahalaga ng tinatayang 1.5% ng pinagsamang mga gastos sa pagpapatakbo, ayon kay Barclays. Ang isang bid sa mga high teens, gaya ng isinulat ng aking kasamahan na si Chris Hughes, ay palaging mukhang mas makatotohanan. Bagama't ang mas patas na presyo ay dapat masiyahan sa board ni Engie at mga shareholder ng Suez, na ang stock ay tumaas ng hanggang 8% sa mga balita, ito ang mas magiliw na tono na ay magpapasaya kay Pangulong Emmanuel Macron at sa kanyang ministro ng pananalapi, si Bruno Le Maire. Labis na tumataas ang tensyon sa pagitan nina Veolia at ng lupon ni Suez, na nagsagawa ng lalong desperadong mga hakbang tulad ng isang "poison pill" na hakbang upang harangan ang pagbebenta ng asset na sinasabi nitong magiging kakila-kilabot para sa mga trabaho at kita. , galit na mga unyon ng manggagawa at isang labanan ng korporasyon na napakapait na maaaring makapinsala sa negosyo sa katagalan. Si Frerot ay mukhang nahuli sa pagitan ng mga kahilingan ni Suez para sa isang ganap na pagkuha at mga pagsisikap ni Le Maire na bumili ng mas maraming oras upang makahanap ng solusyon. Ang kanyang bagong hakbang ay kumakatawan sa isang kompromiso: Ang isang mas mataas na presyo upang ma-seal ang unang transaksyon na ito nang mabilis, na sinusundan ng isang mabagal na panahon ng paglamig upang makipag-ayos kay Suez. Mahirap makita kung bakit tatanggi si Engie sa pagkuha ng mas maraming pera para sa isang asset na wala itong interes sa pag-iingat. Ang estado ng Pransya, na siyang Engie's No. 1 shareholder, ay makakakuha din ng mas maraming bang para sa pera ng nagbabayad ng buwis. At hanggang ngayon si Suez, para sa lahat ng agresibong retorika nito at mga taktika ng "mga hiyas ng korona", ay hindi nakabuo ng alternatibong bidder o nakakumbinsi na panukalang halaga. Sinusubukan pa rin ni Suez na kumbinsihin si Engie at ang gobyerno ng France na tanggihan ang diskarte ni Frerot. Ngunit mahina ang depensa nito sa ngayon. Ang pangunahing malabo nitong pananaw sa pagtatangkang pagbili ng stake ng Veolia, kasama ang panganib sa pulitika at mataas na antitrust na hadlang sa anumang buong deal sa pagkuha, ay nagpapaliwanag kung bakit ang mga bahagi ni Suez ay nangangalakal pa rin sa ibaba ng bagong 18-euro na presyong alok. Malamang na tataas ang presyur mula sa galit na galit na mga shareholder ng Suez, dahil hinihimok ng mga pondo ng aktibista ang board ng kumpanya na makipag-ugnayan kay Veolia. Dahil ipinakita ni Frerot na kaya niyang gawin ang isang taktikal na pag-akyat pababa at bahagyang bawasan ang poot, may pagkakataon para sa kanyang karibal na gawin ang pareho.Ang column na ito ay hindi kinakailangang sumasalamin sa opinyon ng editorial board o Bloomberg LP at ng mga may-ari nito. Si Lionel Laurent ay isang kolumnista ng Bloomberg Opinion na sumasaklaw sa European Union at France.

Nag-aalok si Veolia na Hindi Dapat Tumanggi si Engie(Bloomberg Opinion) — Ang Veolia Environnement SA ay matalinong pinahusay ang una nitong lowball na alok para sa 29.9% ng karibal na water-and-waste firm na Suez SA na may seryosong pinatamis na bid na makikita ng Engie SA — ang state-backed utility na nagmamay-ari ng stake — mahirap tanggihan. Ang mas malaking tanong ay kung sapat na ba ito upang maalis ang pulitika sa Pransya. Ang bagong alok na 18 euro bawat bahagi ay kumakatawan sa isang 16% na pagtaas at pinahahalagahan ang Suez stake sa 3.4 bilyong euro ($4 bilyon). Ang layunin ng boss ng Veolia na si Antoine Frerot ay hindi lamang lagyan ng ginto ang mga bibig ng mga shareholder ng Engie, ngunit alisin ang mas maraming panganib sa pulitika hangga't maaari. Nangako ang kumpanya na panatilihin ang buong trabaho ng mga manggagawa ng Suez sa France kung magagawa nitong lamunin ang buong kumpanya. Dagdag pa rito, ipinangako nito ang anumang pagkuha sa kapangyarihan ay magiging sa isang friendly na batayan pagkatapos ng anim na buwan ng mga negosasyon upang maabot ang isang kasunduan. Ang bagong presyo ay hindi maikakaila na kaakit-akit. Kinakatawan nito ang maramihang 90 beses sa inaasahang adjusted na kita ni Suez sa taong ito at 28 beses sa susunod na taon, ayon sa data na pinagsama-sama ng Bloomberg. Ang naunang 15.50 euro ay nag-aalok ng iminungkahing hindi hinihinging pagtitipid sa gastos na 500 milyong euro lamang, isang kabuuan na nagkakahalaga ng tinatayang 1.5% ng pinagsamang mga gastos sa pagpapatakbo, ayon kay Barclays. Ang isang bid sa mga high teens, gaya ng isinulat ng aking kasamahan na si Chris Hughes, ay palaging mukhang mas makatotohanan. Bagama't ang mas patas na presyo ay dapat masiyahan sa board ni Engie at mga shareholder ng Suez, na ang stock ay tumaas ng hanggang 8% sa mga balita, ito ang mas magiliw na tono na ay magpapasaya kay Pangulong Emmanuel Macron at sa kanyang ministro ng pananalapi, si Bruno Le Maire. Labis na tumataas ang tensyon sa pagitan nina Veolia at ng lupon ni Suez, na nagsagawa ng lalong desperadong mga hakbang tulad ng isang "poison pill" na hakbang upang harangan ang pagbebenta ng asset na sinasabi nitong magiging kakila-kilabot para sa mga trabaho at kita. , galit na mga unyon ng manggagawa at isang labanan ng korporasyon na napakapait na maaaring makapinsala sa negosyo sa katagalan. Si Frerot ay mukhang nahuli sa pagitan ng mga kahilingan ni Suez para sa isang ganap na pagkuha at mga pagsisikap ni Le Maire na bumili ng mas maraming oras upang makahanap ng solusyon. Ang kanyang bagong hakbang ay kumakatawan sa isang kompromiso: Ang isang mas mataas na presyo upang ma-seal ang unang transaksyon na ito nang mabilis, na sinusundan ng isang mabagal na panahon ng paglamig upang makipag-ayos kay Suez. Mahirap makita kung bakit tatanggi si Engie sa pagkuha ng mas maraming pera para sa isang asset na wala itong interes sa pag-iingat. Ang estado ng Pransya, na siyang Engie's No. 1 shareholder, ay makakakuha din ng mas maraming bang para sa pera ng nagbabayad ng buwis. At hanggang ngayon si Suez, para sa lahat ng agresibong retorika nito at mga taktika ng "mga hiyas ng korona", ay hindi nakabuo ng alternatibong bidder o nakakumbinsi na panukalang halaga. Sinusubukan pa rin ni Suez na kumbinsihin si Engie at ang gobyerno ng France na tanggihan ang diskarte ni Frerot. Ngunit mahina ang depensa nito sa ngayon. Ang pangunahing malabo nitong pananaw sa pagtatangkang pagbili ng stake ng Veolia, kasama ang panganib sa pulitika at mataas na antitrust na hadlang sa anumang buong deal sa pagkuha, ay nagpapaliwanag kung bakit ang mga bahagi ni Suez ay nangangalakal pa rin sa ibaba ng bagong 18-euro na presyong alok. Malamang na tataas ang presyur mula sa galit na galit na mga shareholder ng Suez, dahil hinihimok ng mga pondo ng aktibista ang board ng kumpanya na makipag-ugnayan kay Veolia. Dahil ipinakita ni Frerot na kaya niyang gawin ang isang taktikal na pag-akyat pababa at bahagyang bawasan ang poot, may pagkakataon para sa kanyang karibal na gawin ang pareho.Ang column na ito ay hindi kinakailangang sumasalamin sa opinyon ng editorial board o Bloomberg LP at ng mga may-ari nito. Si Lionel Laurent ay isang kolumnista ng Bloomberg Opinion na sumasaklaw sa European Union at France.

,

Instant na Quote

Ilagay ang Stock Symbol.

Piliin ang Exchange.

Piliin ang Uri ng Seguridad.

Pakilagay ang iyong Pangalan.

Pakilagay ang iyong Apelyido.

Pakibigay na lng po ng phone number niyo.

Pakilagay ang iyong Email Address.

Pakipasok o piliin ang Kabuuang Bilang ng Mga Pagbabahagi na pagmamay-ari mo.

Mangyaring ipasok o piliin ang Hinahangad na Halaga ng Pautang na iyong hinahanap.

Mangyaring piliin ang Layunin ng Pautang.

Mangyaring piliin kung ikaw ay isang Opisyal/Direktor.

Ang High West Capital Partners, LLC ay maaari lamang mag-alok ng ilang partikular na impormasyon sa mga taong "Accredited Investor" at/o "Mga Kwalipikadong Kliyente" dahil ang mga terminong iyon ay tinukoy sa ilalim ng mga naaangkop na Federal Securities Laws. Upang maging isang "Accredited Investor" at/o isang "Qualified Client", dapat mong matugunan ang mga pamantayang tinukoy sa ISA O HIGIT pa sa mga sumusunod na kategorya/talata na may numerong 1-20 sa ibaba.

Ang High West Capital Partners, LLC ay hindi makakapagbigay sa iyo ng anumang impormasyon tungkol sa Loan Programs o Investment Products nito maliban kung natutugunan mo ang isa o higit pa sa mga sumusunod na pamantayan. Higit pa rito, ang mga dayuhang mamamayan na maaaring hindi maging kwalipikado bilang isang US Accredited Investor ay kinakailangan pa ring matugunan ang itinatag na pamantayan, alinsunod sa mga patakaran sa panloob na pagpapautang ng High West Capital Partners, LLC. Ang High West Capital Partners, LLC ay hindi magbibigay ng impormasyon o magpapahiram sa sinumang indibidwal at/o entity na hindi nakakatugon sa isa o higit pa sa mga sumusunod na pamantayan:

1) Indibidwal na may Net Worth na lampas sa $1.0 milyon. Isang natural na tao (hindi isang entity) na ang netong halaga, o pinagsamang netong halaga sa kanyang asawa, sa panahon ng pagbili ay lumampas sa $1,000,000 USD. (Sa pagkalkula ng netong halaga, maaari mong isama ang iyong equity sa personal na ari-arian at real estate, kabilang ang iyong pangunahing tirahan, cash, panandaliang pamumuhunan, stock at mga securities. Ang iyong pagsasama ng equity sa personal na ari-arian at real estate ay dapat na nakabatay sa fair market value ng naturang ari-arian na mas mababa ang utang na sinigurado ng naturang ari-arian.)

2) Indibidwal na may $200,000 indibidwal na Taunang Kita. Isang natural na tao (hindi isang entity) na may indibidwal na kita na higit sa $200,000 sa bawat isa sa naunang dalawang taon sa kalendaryo, at may makatwirang inaasahan na maabot ang parehong antas ng kita sa kasalukuyang taon.

3) Indibidwal na may $300,000 Pinagsamang Taunang Kita. Isang natural na tao (hindi isang entity) na may pinagsamang kita sa kanyang asawa na lampas sa $300,000 sa bawat isa sa naunang dalawang taon sa kalendaryo, at may makatwirang inaasahan na maabot ang parehong antas ng kita sa kasalukuyang taon.

4) Mga Korporasyon o Partnership. Isang korporasyon, partnership, o katulad na entity na may higit sa $5 milyon na mga asset at hindi binuo para sa partikular na layunin ng pagkuha ng interes sa Korporasyon o Partnership.

5) Nababagong Tiwala. Isang tiwala na maaaring bawiin ng mga nagbibigay nito at ang bawat isa sa mga nagbibigay ay isang Accredited Investor gaya ng tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

6) Hindi na mababawi na Tiwala. Isang tiwala (maliban sa isang plano ng ERISA) na (a) ay hindi maaaring bawiin ng mga nagbibigay nito, (b) ay may higit sa $5 milyon ng mga ari-arian, (c) ay hindi nabuo para sa partikular na layunin ng pagkuha ng interes, at (d ) ay pinamumunuan ng isang tao na may ganoong kaalaman at karanasan sa mga usapin sa pananalapi at negosyo na kaya ng taong iyon na suriin ang mga merito at panganib ng isang pamumuhunan sa Trust.

7) IRA o Katulad na Plano ng Benepisyo. Isang IRA, Keogh o katulad na plano ng benepisyo na sumasaklaw lamang sa isang natural na tao na isang Accredited Investor, gaya ng tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

8) Account ng Plano sa Benepisyo ng Empleyado na Direkta ng Kalahok. Isang plano ng benepisyo ng empleyado na nakadirekta sa kalahok na namumuhunan sa direksyon ng, at para sa account ng, isang kalahok na isang Accredited Investor, dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

9) Iba pang ERISA Plan. Isang plano sa benepisyo ng empleyado sa loob ng kahulugan ng Title I ng ERISA Act maliban sa isang planong nakadirekta sa kalahok na may kabuuang asset na lampas sa $5 milyon o kung saan ang mga desisyon sa pamumuhunan (kabilang ang desisyon na bumili ng interes) ay ginawa ng isang bangko, na nakarehistro tagapayo sa pamumuhunan, savings and loan association, o kompanya ng seguro.

10) Plano ng Benepisyo ng Pamahalaan. Isang plano na itinatag at pinananatili ng isang estado, munisipalidad, o anumang ahensya ng isang estado o munisipalidad, para sa kapakinabangan ng mga empleyado nito, na may kabuuang asset na lampas sa $5 milyon.

11) Non-Profit na Entity. Isang organisasyong inilarawan sa Seksyon 501(c)(3) ng Kodigo sa Panloob na Kita, gaya ng binago, na may kabuuang mga ari-arian na lampas sa $5 milyon (kabilang ang mga pondo ng endowment, annuity at life income), gaya ng ipinapakita ng pinakabagong na-audit na mga financial statement ng organisasyon .

12) Isang bangko, gaya ng tinukoy sa Seksyon 3(a)(2) ng Securities Act (kumikilos man ito para sa sarili nitong account o sa kapasidad na katiwala).

13) Isang asosasyon sa pag-iimpok at pautang o katulad na institusyon, gaya ng tinukoy sa Seksyon 3(a)(5)(A) ng Securities Act (kumikilos man ito para sa sarili nitong account o sa kapasidad na katiwala).

14) Isang broker-dealer na nakarehistro sa ilalim ng Exchange Act.

15) Isang kompanya ng seguro, gaya ng tinukoy sa Seksyon 2(13) ng Securities Act.

16) Isang “kumpanya sa pagpapaunlad ng negosyo,” gaya ng tinukoy sa Seksyon 2(a)(48) ng Investment Company Act.

17) Isang kumpanya ng pamumuhunan sa maliit na negosyo na lisensyado sa ilalim ng Seksyon 301 (c) o (d) ng Small Business Investment Act of 1958.

18) Isang “pribadong kumpanya sa pagpapaunlad ng negosyo” gaya ng tinukoy sa Seksyon 202(a)(22) ng Advisers Act.

19) Opisyal ng Tagapagpaganap o Direktor. Isang natural na tao na isang executive officer, direktor o pangkalahatang kasosyo ng Partnership o General Partner, at isang Accredited Investor dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa mga kategorya/talata na binibilang dito.

20) Entity na Ganap na Pag-aari Ng Mga Accredited Investor. Isang korporasyon, partnership, pribadong kumpanya sa pamumuhunan o katulad na entity na ang bawat isa sa mga may-ari ng equity ay isang natural na tao na isang Accredited Investor, dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa mga kategorya/talata na binibilang dito.

Pakibasa ang paunawa sa itaas at lagyan ng check ang kahon sa ibaba upang magpatuloy.

Singgapur

+ 65 3105 1295

Taywan

Parating!

Hong Kong

R91, 3rd Floor,
Eton Tower, 8 Hysan Ave.
Causeway Bay, Hong Kong
+ 852 3002 4462