(Bloomberg) — Ang record na $40 bilyon na deal para sa wireless carrier na NTT Docomo Inc. ay pumukaw ng talakayan kung ang isang mas malaking pagbili ng Japanese ay maaaring gawin: Ang SoftBank Group Corp. Founder na si Masayoshi Son ay nagdebate sa loob ng maraming taon kung gagawing pribado ang kanyang conglomerate dahil sa patuloy na diskwento sa pagitan ng kanyang stock at ang nakikitang halaga ng kanyang mga asset, partikular na Alibaba Group Holding Ltd. pagbabahagi. Ang 63-taong-gulang na bilyunaryo ay muling binuhay ang mga impormal na pag-uusap ngayong taon matapos bumagsak ang kanyang mga share at ibinenta niya ang mga ari-arian. Nippon Telegraph & Telephone Corp. hihiramin ang buong presyo ng pagbili para tustusan ang buyout ng affiliate, kahit na mayroon itong 1.09 trilyon ($10.3 bilyon) na cash at katumbas sa katapusan ng Marso. “Ang matagumpay na pagbili ng Docomo ay maaaring mag-udyok ng katulad na hakbang ng SoftBank. Mayroong maraming pagkatubig para sa pareho," sabi ni Justin Tang, pinuno ng Asian research sa United First Partners sa Singapore. "Para sa mga nagpapahiram, ito ay maaaring maging isang malaking mapagkukunan ng kita. At ang mga shareholder ay maaaring magkaroon ng isang katalista kung saan mapagtanto ang halaga ng kanilang mga pag-aari. Nag-post ang SoftBank sa website nito ng isang pagtatantya na ang halaga ng shareholder nito ay humigit-kumulang 13,000 yen bawat bahagi, isang figure na kinakalkula nito sa pamamagitan ng pagdaragdag ng halaga ng mga stake sa Alibaba, SoftBank Corp. at iba pang mga ari-arian, pagkatapos ay ibawas ang utang. Iyan ay humigit-kumulang kalahati ng humigit-kumulang 6,500 yen isang bahagi na kinakalakal ng SoftBank Group. Pagkatapos bumagsak ang kanyang mga bahagi noong Marso, inihayag ni Son ang isang record na 4.5 trilyon yen na plano sa pagbebenta ng asset at isang record na 2.5 trilyon yen na buyback na programa. Bilang karagdagan, pinutol niya ang isang deal upang magbenta ng chip designer na Arm Ltd. sa Nvidia Corp. para sa humigit-kumulang $40 bilyon na cash at stock, bagama't ang pag-apruba ng regulasyon ay inaasahang tatagal ng higit sa isang taon. "Dahil sa diskwento sa pagpapahalaga ng SoftBank at pagkakaroon ng murang financing, mayroong isang magandang pagkakataon ng isang MBO," sabi ni Tang.Goldman Sachs Group Inc . nag-publish ang mga analyst ng research note pagkatapos ng Docomo buyout, na pinagtatalunan na ang deal ay malamang na mag-spark ng karagdagang corporate alignments sa bansa. Ang ulat ay hindi partikular na binanggit ang SoftBank. Ang Docomo deal ay nagpapakita ng hindi bababa sa dalawang hamon para sa SoftBank. Ang NTT ay bumibili ng mga pampublikong shareholder sa bahagi upang mas madali nitong mapababa ang mga wireless rates, isang mapagkumpitensyang banta na maaaring makapinsala sa SoftBank Corp., ang domestic telecom unit ng Son. Ang bagong pinahirang Punong Ministro na si Yoshihide Suga ay gumawa ng mas mababang mga taripa sa telepono bilang isang mahalagang bahagi ng kanyang maagang agenda. Dagdag pa rito, ang NTT ay nagbabayad ng 40% na higit sa presyo ng pagbabahagi ng Docomo bago ang anunsyo. Ang mga shareholder ng SoftBank ay maaaring humingi ng katulad na premium kung ipagpatuloy ng Son ang isang buyout, ayon sa analyst ng Bloomberg Intelligence na si Anthea Lai. Ang market capitalization ng SoftBank Group ay humigit-kumulang $128 bilyon, kaya ang ganitong uri ng premium ay mangangahulugan ng pagpapahalaga sa kumpanya sa $179 bilyon. Iyon na ang pinakamalaking buyout kailanman. Sa pagitan ng stake na hawak mismo ni Son at ng treasury shares na binili na ng SoftBank, higit sa 30% ng stock ng kumpanya ay kontrolado na ng management, ayon sa data na pinagsama-sama ng Bloomberg.SMBC Nikko Securities Inc. Ang analyst na si Satoru Kikuchi ay sumulat nang mas maaga sa buwang ito na ang isang deal na pinangungunahan ng management na gawing pribado ang kumpanya ay mukhang magagawa. tala sa pananaliksik.
(Bloomberg) — Ang record na $40 bilyon na deal para sa wireless carrier na NTT Docomo Inc. ay pumukaw ng talakayan kung ang isang mas malaking pagbili ng Japanese ay maaaring gawin: Ang SoftBank Group Corp. Founder na si Masayoshi Son ay nagdebate sa loob ng maraming taon kung gagawing pribado ang kanyang conglomerate dahil sa patuloy na diskwento sa pagitan ng kanyang stock at ang nakikitang halaga ng kanyang mga asset, partikular na Alibaba Group Holding Ltd. pagbabahagi. Ang 63-taong-gulang na bilyunaryo ay muling binuhay ang mga impormal na pag-uusap ngayong taon matapos bumagsak ang kanyang mga share at ibinenta niya ang mga ari-arian. Nippon Telegraph & Telephone Corp. hihiramin ang buong presyo ng pagbili para tustusan ang buyout ng affiliate, kahit na mayroon itong 1.09 trilyon ($10.3 bilyon) na cash at katumbas sa katapusan ng Marso. “Ang matagumpay na pagbili ng Docomo ay maaaring mag-udyok ng katulad na hakbang ng SoftBank. Mayroong maraming pagkatubig para sa pareho," sabi ni Justin Tang, pinuno ng Asian research sa United First Partners sa Singapore. "Para sa mga nagpapahiram, ito ay maaaring maging isang malaking mapagkukunan ng kita. At ang mga shareholder ay maaaring magkaroon ng isang katalista kung saan mapagtanto ang halaga ng kanilang mga pag-aari. Nag-post ang SoftBank sa website nito ng isang pagtatantya na ang halaga ng shareholder nito ay humigit-kumulang 13,000 yen bawat bahagi, isang figure na kinakalkula nito sa pamamagitan ng pagdaragdag ng halaga ng mga stake sa Alibaba, SoftBank Corp. at iba pang mga ari-arian, pagkatapos ay ibawas ang utang. Iyan ay humigit-kumulang kalahati ng humigit-kumulang 6,500 yen isang bahagi na kinakalakal ng SoftBank Group. Pagkatapos bumagsak ang kanyang mga bahagi noong Marso, inihayag ni Son ang isang record na 4.5 trilyon yen na plano sa pagbebenta ng asset at isang record na 2.5 trilyon yen na buyback na programa. Bilang karagdagan, pinutol niya ang isang deal upang magbenta ng chip designer na Arm Ltd. sa Nvidia Corp. para sa humigit-kumulang $40 bilyon na cash at stock, bagama't ang pag-apruba ng regulasyon ay inaasahang tatagal ng higit sa isang taon. "Dahil sa diskwento sa pagpapahalaga ng SoftBank at pagkakaroon ng murang financing, mayroong isang magandang pagkakataon ng isang MBO," sabi ni Tang.Goldman Sachs Group Inc . nag-publish ang mga analyst ng research note pagkatapos ng Docomo buyout, na pinagtatalunan na ang deal ay malamang na mag-spark ng karagdagang corporate alignments sa bansa. Ang ulat ay hindi partikular na binanggit ang SoftBank. Ang Docomo deal ay nagpapakita ng hindi bababa sa dalawang hamon para sa SoftBank. Ang NTT ay bumibili ng mga pampublikong shareholder sa bahagi upang mas madali nitong mapababa ang mga wireless rates, isang mapagkumpitensyang banta na maaaring makapinsala sa SoftBank Corp., ang domestic telecom unit ng Son. Ang bagong pinahirang Punong Ministro na si Yoshihide Suga ay gumawa ng mas mababang mga taripa sa telepono bilang isang mahalagang bahagi ng kanyang maagang agenda. Dagdag pa rito, ang NTT ay nagbabayad ng 40% na higit sa presyo ng pagbabahagi ng Docomo bago ang anunsyo. Ang mga shareholder ng SoftBank ay maaaring humingi ng katulad na premium kung ipagpatuloy ng Son ang isang buyout, ayon sa analyst ng Bloomberg Intelligence na si Anthea Lai. Ang market capitalization ng SoftBank Group ay humigit-kumulang $128 bilyon, kaya ang ganitong uri ng premium ay mangangahulugan ng pagpapahalaga sa kumpanya sa $179 bilyon. Iyon na ang pinakamalaking buyout kailanman. Sa pagitan ng stake na hawak mismo ni Son at ng treasury shares na binili na ng SoftBank, higit sa 30% ng stock ng kumpanya ay kontrolado na ng management, ayon sa data na pinagsama-sama ng Bloomberg.SMBC Nikko Securities Inc. Ang analyst na si Satoru Kikuchi ay sumulat nang mas maaga sa buwang ito na ang isang deal na pinangungunahan ng management na gawing pribado ang kumpanya ay mukhang magagawa. tala sa pananaliksik.
,