Magtala ng $40 Bilyong Deal para sa NTT Sparks Talk of Bigger SoftBank Buyout, , noong Setyembre 30, 2020 nang 5:15 am

By
On September 30, 2020
Tags:

(Bloomberg) — Ang record na $40 bilyon na deal para sa wireless carrier na NTT Docomo Inc. ay pumukaw ng talakayan kung ang isang mas malaking pagbili ng Japanese ay maaaring gawin: Ang SoftBank Group Corp. Founder na si Masayoshi Son ay nagdebate sa loob ng maraming taon kung gagawing pribado ang kanyang conglomerate dahil sa patuloy na diskwento sa pagitan ng kanyang stock at ang nakikitang halaga ng kanyang mga asset, partikular na Alibaba Group Holding Ltd. pagbabahagi. Ang 63-taong-gulang na bilyunaryo ay muling binuhay ang mga impormal na pag-uusap ngayong taon matapos bumagsak ang kanyang mga share at ibinenta niya ang mga ari-arian. Nippon Telegraph & Telephone Corp. hihiramin ang buong presyo ng pagbili para tustusan ang buyout ng affiliate, kahit na mayroon itong 1.09 trilyon ($10.3 bilyon) na cash at katumbas sa katapusan ng Marso. “Ang matagumpay na pagbili ng Docomo ay maaaring mag-udyok ng katulad na hakbang ng SoftBank. Mayroong maraming pagkatubig para sa pareho," sabi ni Justin Tang, pinuno ng Asian research sa United First Partners sa Singapore. "Para sa mga nagpapahiram, ito ay maaaring maging isang malaking mapagkukunan ng kita. At ang mga shareholder ay maaaring magkaroon ng isang katalista kung saan mapagtanto ang halaga ng kanilang mga pag-aari. Nag-post ang SoftBank sa website nito ng isang pagtatantya na ang halaga ng shareholder nito ay humigit-kumulang 13,000 yen bawat bahagi, isang figure na kinakalkula nito sa pamamagitan ng pagdaragdag ng halaga ng mga stake sa Alibaba, SoftBank Corp. at iba pang mga ari-arian, pagkatapos ay ibawas ang utang. Iyan ay humigit-kumulang kalahati ng humigit-kumulang 6,500 yen isang bahagi na kinakalakal ng SoftBank Group. Pagkatapos bumagsak ang kanyang mga bahagi noong Marso, inihayag ni Son ang isang record na 4.5 trilyon yen na plano sa pagbebenta ng asset at isang record na 2.5 trilyon yen na buyback na programa. Bilang karagdagan, pinutol niya ang isang deal upang magbenta ng chip designer na Arm Ltd. sa Nvidia Corp. para sa humigit-kumulang $40 bilyon na cash at stock, bagama't ang pag-apruba ng regulasyon ay inaasahang tatagal ng higit sa isang taon. "Dahil sa diskwento sa pagpapahalaga ng SoftBank at pagkakaroon ng murang financing, mayroong isang magandang pagkakataon ng isang MBO," sabi ni Tang.Goldman Sachs Group Inc . nag-publish ang mga analyst ng research note pagkatapos ng Docomo buyout, na pinagtatalunan na ang deal ay malamang na mag-spark ng karagdagang corporate alignments sa bansa. Ang ulat ay hindi partikular na binanggit ang SoftBank. Ang Docomo deal ay nagpapakita ng hindi bababa sa dalawang hamon para sa SoftBank. Ang NTT ay bumibili ng mga pampublikong shareholder sa bahagi upang mas madali nitong mapababa ang mga wireless rates, isang mapagkumpitensyang banta na maaaring makapinsala sa SoftBank Corp., ang domestic telecom unit ng Son. Ang bagong pinahirang Punong Ministro na si Yoshihide Suga ay gumawa ng mas mababang mga taripa sa telepono bilang isang mahalagang bahagi ng kanyang maagang agenda. Dagdag pa rito, ang NTT ay nagbabayad ng 40% na higit sa presyo ng pagbabahagi ng Docomo bago ang anunsyo. Ang mga shareholder ng SoftBank ay maaaring humingi ng katulad na premium kung ipagpatuloy ng Son ang isang buyout, ayon sa analyst ng Bloomberg Intelligence na si Anthea Lai. Ang market capitalization ng SoftBank Group ay humigit-kumulang $128 bilyon, kaya ang ganitong uri ng premium ay mangangahulugan ng pagpapahalaga sa kumpanya sa $179 bilyon. Iyon na ang pinakamalaking buyout kailanman. Sa pagitan ng stake na hawak mismo ni Son at ng treasury shares na binili na ng SoftBank, higit sa 30% ng stock ng kumpanya ay kontrolado na ng management, ayon sa data na pinagsama-sama ng Bloomberg.SMBC Nikko Securities Inc. Ang analyst na si Satoru Kikuchi ay sumulat nang mas maaga sa buwang ito na ang isang deal na pinangungunahan ng management na gawing pribado ang kumpanya ay mukhang magagawa. tala sa pananaliksik.

Magtala ng $40 Bilyong Deal para sa NTT Sparks Talk of Bigger SoftBank Buyout(Bloomberg) — Ang record na $40 bilyon na deal para sa wireless carrier na NTT Docomo Inc. ay pumukaw ng talakayan kung ang isang mas malaking pagbili ng Japanese ay maaaring gawin: Ang SoftBank Group Corp. Founder na si Masayoshi Son ay nagdebate sa loob ng maraming taon kung gagawing pribado ang kanyang conglomerate dahil sa patuloy na diskwento sa pagitan ng kanyang stock at ang nakikitang halaga ng kanyang mga asset, partikular na Alibaba Group Holding Ltd. pagbabahagi. Ang 63-taong-gulang na bilyunaryo ay muling binuhay ang mga impormal na pag-uusap ngayong taon matapos bumagsak ang kanyang mga share at ibinenta niya ang mga ari-arian. Nippon Telegraph & Telephone Corp. hihiramin ang buong presyo ng pagbili para tustusan ang buyout ng affiliate, kahit na mayroon itong 1.09 trilyon ($10.3 bilyon) na cash at katumbas sa katapusan ng Marso. “Ang matagumpay na pagbili ng Docomo ay maaaring mag-udyok ng katulad na hakbang ng SoftBank. Mayroong maraming pagkatubig para sa pareho," sabi ni Justin Tang, pinuno ng Asian research sa United First Partners sa Singapore. "Para sa mga nagpapahiram, ito ay maaaring maging isang malaking mapagkukunan ng kita. At ang mga shareholder ay maaaring magkaroon ng isang katalista kung saan mapagtanto ang halaga ng kanilang mga pag-aari. Nag-post ang SoftBank sa website nito ng isang pagtatantya na ang halaga ng shareholder nito ay humigit-kumulang 13,000 yen bawat bahagi, isang figure na kinakalkula nito sa pamamagitan ng pagdaragdag ng halaga ng mga stake sa Alibaba, SoftBank Corp. at iba pang mga ari-arian, pagkatapos ay ibawas ang utang. Iyan ay humigit-kumulang kalahati ng humigit-kumulang 6,500 yen isang bahagi na kinakalakal ng SoftBank Group. Pagkatapos bumagsak ang kanyang mga bahagi noong Marso, inihayag ni Son ang isang record na 4.5 trilyon yen na plano sa pagbebenta ng asset at isang record na 2.5 trilyon yen na buyback na programa. Bilang karagdagan, pinutol niya ang isang deal upang magbenta ng chip designer na Arm Ltd. sa Nvidia Corp. para sa humigit-kumulang $40 bilyon na cash at stock, bagama't ang pag-apruba ng regulasyon ay inaasahang tatagal ng higit sa isang taon. "Dahil sa diskwento sa pagpapahalaga ng SoftBank at pagkakaroon ng murang financing, mayroong isang magandang pagkakataon ng isang MBO," sabi ni Tang.Goldman Sachs Group Inc . nag-publish ang mga analyst ng research note pagkatapos ng Docomo buyout, na pinagtatalunan na ang deal ay malamang na mag-spark ng karagdagang corporate alignments sa bansa. Ang ulat ay hindi partikular na binanggit ang SoftBank. Ang Docomo deal ay nagpapakita ng hindi bababa sa dalawang hamon para sa SoftBank. Ang NTT ay bumibili ng mga pampublikong shareholder sa bahagi upang mas madali nitong mapababa ang mga wireless rates, isang mapagkumpitensyang banta na maaaring makapinsala sa SoftBank Corp., ang domestic telecom unit ng Son. Ang bagong pinahirang Punong Ministro na si Yoshihide Suga ay gumawa ng mas mababang mga taripa sa telepono bilang isang mahalagang bahagi ng kanyang maagang agenda. Dagdag pa rito, ang NTT ay nagbabayad ng 40% na higit sa presyo ng pagbabahagi ng Docomo bago ang anunsyo. Ang mga shareholder ng SoftBank ay maaaring humingi ng katulad na premium kung ipagpatuloy ng Son ang isang buyout, ayon sa analyst ng Bloomberg Intelligence na si Anthea Lai. Ang market capitalization ng SoftBank Group ay humigit-kumulang $128 bilyon, kaya ang ganitong uri ng premium ay mangangahulugan ng pagpapahalaga sa kumpanya sa $179 bilyon. Iyon na ang pinakamalaking buyout kailanman. Sa pagitan ng stake na hawak mismo ni Son at ng treasury shares na binili na ng SoftBank, higit sa 30% ng stock ng kumpanya ay kontrolado na ng management, ayon sa data na pinagsama-sama ng Bloomberg.SMBC Nikko Securities Inc. Ang analyst na si Satoru Kikuchi ay sumulat nang mas maaga sa buwang ito na ang isang deal na pinangungunahan ng management na gawing pribado ang kumpanya ay mukhang magagawa. tala sa pananaliksik.

,

Instant na Quote

Ilagay ang Stock Symbol.

Piliin ang Exchange.

Piliin ang Uri ng Seguridad.

Pakilagay ang iyong Pangalan.

Pakilagay ang iyong Apelyido.

Pakibigay na lng po ng phone number niyo.

Pakilagay ang iyong Email Address.

Pakipasok o piliin ang Kabuuang Bilang ng Mga Pagbabahagi na pagmamay-ari mo.

Mangyaring ipasok o piliin ang Hinahangad na Halaga ng Pautang na iyong hinahanap.

Mangyaring piliin ang Layunin ng Pautang.

Mangyaring piliin kung ikaw ay isang Opisyal/Direktor.

Ang High West Capital Partners, LLC ay maaari lamang mag-alok ng ilang partikular na impormasyon sa mga taong "Accredited Investor" at/o "Mga Kwalipikadong Kliyente" dahil ang mga terminong iyon ay tinukoy sa ilalim ng mga naaangkop na Federal Securities Laws. Upang maging isang "Accredited Investor" at/o isang "Qualified Client", dapat mong matugunan ang mga pamantayang tinukoy sa ISA O HIGIT pa sa mga sumusunod na kategorya/talata na may numerong 1-20 sa ibaba.

Ang High West Capital Partners, LLC ay hindi makakapagbigay sa iyo ng anumang impormasyon tungkol sa Loan Programs o Investment Products nito maliban kung natutugunan mo ang isa o higit pa sa mga sumusunod na pamantayan. Higit pa rito, ang mga dayuhang mamamayan na maaaring hindi maging kwalipikado bilang isang US Accredited Investor ay kinakailangan pa ring matugunan ang itinatag na pamantayan, alinsunod sa mga patakaran sa panloob na pagpapautang ng High West Capital Partners, LLC. Ang High West Capital Partners, LLC ay hindi magbibigay ng impormasyon o magpapahiram sa sinumang indibidwal at/o entity na hindi nakakatugon sa isa o higit pa sa mga sumusunod na pamantayan:

1) Indibidwal na may Net Worth na lampas sa $1.0 milyon. Isang natural na tao (hindi isang entity) na ang netong halaga, o pinagsamang netong halaga sa kanyang asawa, sa panahon ng pagbili ay lumampas sa $1,000,000 USD. (Sa pagkalkula ng netong halaga, maaari mong isama ang iyong equity sa personal na ari-arian at real estate, kabilang ang iyong pangunahing tirahan, cash, panandaliang pamumuhunan, stock at mga securities. Ang iyong pagsasama ng equity sa personal na ari-arian at real estate ay dapat na nakabatay sa fair market value ng naturang ari-arian na mas mababa ang utang na sinigurado ng naturang ari-arian.)

2) Indibidwal na may $200,000 indibidwal na Taunang Kita. Isang natural na tao (hindi isang entity) na may indibidwal na kita na higit sa $200,000 sa bawat isa sa naunang dalawang taon sa kalendaryo, at may makatwirang inaasahan na maabot ang parehong antas ng kita sa kasalukuyang taon.

3) Indibidwal na may $300,000 Pinagsamang Taunang Kita. Isang natural na tao (hindi isang entity) na may pinagsamang kita sa kanyang asawa na lampas sa $300,000 sa bawat isa sa naunang dalawang taon sa kalendaryo, at may makatwirang inaasahan na maabot ang parehong antas ng kita sa kasalukuyang taon.

4) Mga Korporasyon o Partnership. Isang korporasyon, partnership, o katulad na entity na may higit sa $5 milyon na mga asset at hindi binuo para sa partikular na layunin ng pagkuha ng interes sa Korporasyon o Partnership.

5) Nababagong Tiwala. Isang tiwala na maaaring bawiin ng mga nagbibigay nito at ang bawat isa sa mga nagbibigay ay isang Accredited Investor gaya ng tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

6) Hindi na mababawi na Tiwala. Isang tiwala (maliban sa isang plano ng ERISA) na (a) ay hindi maaaring bawiin ng mga nagbibigay nito, (b) ay may higit sa $5 milyon ng mga ari-arian, (c) ay hindi nabuo para sa partikular na layunin ng pagkuha ng interes, at (d ) ay pinamumunuan ng isang tao na may ganoong kaalaman at karanasan sa mga usapin sa pananalapi at negosyo na kaya ng taong iyon na suriin ang mga merito at panganib ng isang pamumuhunan sa Trust.

7) IRA o Katulad na Plano ng Benepisyo. Isang IRA, Keogh o katulad na plano ng benepisyo na sumasaklaw lamang sa isang natural na tao na isang Accredited Investor, gaya ng tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

8) Account ng Plano sa Benepisyo ng Empleyado na Direkta ng Kalahok. Isang plano ng benepisyo ng empleyado na nakadirekta sa kalahok na namumuhunan sa direksyon ng, at para sa account ng, isang kalahok na isang Accredited Investor, dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa iba pang mga kategorya/talata na binibilang dito.

9) Iba pang ERISA Plan. Isang plano sa benepisyo ng empleyado sa loob ng kahulugan ng Title I ng ERISA Act maliban sa isang planong nakadirekta sa kalahok na may kabuuang asset na lampas sa $5 milyon o kung saan ang mga desisyon sa pamumuhunan (kabilang ang desisyon na bumili ng interes) ay ginawa ng isang bangko, na nakarehistro tagapayo sa pamumuhunan, savings and loan association, o kompanya ng seguro.

10) Plano ng Benepisyo ng Pamahalaan. Isang plano na itinatag at pinananatili ng isang estado, munisipalidad, o anumang ahensya ng isang estado o munisipalidad, para sa kapakinabangan ng mga empleyado nito, na may kabuuang asset na lampas sa $5 milyon.

11) Non-Profit na Entity. Isang organisasyong inilarawan sa Seksyon 501(c)(3) ng Kodigo sa Panloob na Kita, gaya ng binago, na may kabuuang mga ari-arian na lampas sa $5 milyon (kabilang ang mga pondo ng endowment, annuity at life income), gaya ng ipinapakita ng pinakabagong na-audit na mga financial statement ng organisasyon .

12) Isang bangko, gaya ng tinukoy sa Seksyon 3(a)(2) ng Securities Act (kumikilos man ito para sa sarili nitong account o sa kapasidad na katiwala).

13) Isang asosasyon sa pag-iimpok at pautang o katulad na institusyon, gaya ng tinukoy sa Seksyon 3(a)(5)(A) ng Securities Act (kumikilos man ito para sa sarili nitong account o sa kapasidad na katiwala).

14) Isang broker-dealer na nakarehistro sa ilalim ng Exchange Act.

15) Isang kompanya ng seguro, gaya ng tinukoy sa Seksyon 2(13) ng Securities Act.

16) Isang “kumpanya sa pagpapaunlad ng negosyo,” gaya ng tinukoy sa Seksyon 2(a)(48) ng Investment Company Act.

17) Isang kumpanya ng pamumuhunan sa maliit na negosyo na lisensyado sa ilalim ng Seksyon 301 (c) o (d) ng Small Business Investment Act of 1958.

18) Isang “pribadong kumpanya sa pagpapaunlad ng negosyo” gaya ng tinukoy sa Seksyon 202(a)(22) ng Advisers Act.

19) Opisyal ng Tagapagpaganap o Direktor. Isang natural na tao na isang executive officer, direktor o pangkalahatang kasosyo ng Partnership o General Partner, at isang Accredited Investor dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa mga kategorya/talata na binibilang dito.

20) Entity na Ganap na Pag-aari Ng Mga Accredited Investor. Isang korporasyon, partnership, pribadong kumpanya sa pamumuhunan o katulad na entity na ang bawat isa sa mga may-ari ng equity ay isang natural na tao na isang Accredited Investor, dahil ang terminong iyon ay tinukoy sa isa o higit pa sa mga kategorya/talata na binibilang dito.

Pakibasa ang paunawa sa itaas at lagyan ng check ang kahon sa ibaba upang magpatuloy.

Singgapur

+ 65 3105 1295

Taywan

Parating!

Hong Kong

R91, 3rd Floor,
Eton Tower, 8 Hysan Ave.
Causeway Bay, Hong Kong
+ 852 3002 4462